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    比如在采矿、化工、轮船、飞机、汽车等产业领域，在产生大量就业岗位的同时，兼具技术密集型、资本密集型的属性。

    狩渔屋的目标是非常清晰的，就是要通过大量工作的工厂企业，这是古代“屯田养兵”的极道版。

    所以，投资目标不应该局限于劳动密集型还是技术密集型，而是哪个可以“屯兵”更多，就投资哪個产业……

    …………

    狩渔屋的统领名称“会长”改为“总长”。

    一方面是强调“屋系”身份。社团分为“屋系”、“博徒系”、“愚连队”三种。

    “屋系”倾向于跟企业合作一起经营地盘；“博徒系”主要是诈骗赌博等生意；“愚连队”是用武力掠夺财富。

    另一方面，按照战略规划，狩渔屋的大统领，同时是名下企业的基层联合工会总长，所以干脆改名。

    凝聚意志，保卫总长。

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    1974年开始，狩渔屋制定实施【实业屯兵の大战略】

    狩渔屋的内部改革，如火如荼的时候。

    五郎安排筑底艺人事务所的社长后藤，去完成了经营注册变更手续，将事务所改名为荒牧艺人事务所。

    后藤是一个精力过分旺盛的家伙，曾经担任过职业棒球运动员，受伤退役以后，加入了狩渔屋，负责艺人事务所的工作。

    这个家伙最大的兴趣爱好，就是拿着员工名册，研究女艺人们的各项数据。

    …………

    五郎陷在破旧的皮革沙发里面，看着荒牧艺人事务所的艺人名册，上面是旗下艺人的照片和个人信息。

    “全都是无名之辈啊……”

    五郎叹了一口气，扔掉这个斑驳泛黄、散发着某种鱼腥味的名册，拨通一个电话。


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